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近期，CONTROL ENGINEERING China参观了长安汽车数智工厂，这里不仅是全球领先的智能制造“黑灯工厂”，也是华为&长安智慧工厂全球样板点”。
借此契机，笔者采访到了华为中国政企智能制造系统部总经理杨萍和华为中国政企CMO邱恒，对于华为在助力制造业数智化转型做出的长远布局和经验积累有了全面的了解。
▲华为中国政企智能制造系统部总经理 杨萍
01 深耕细作，引领行业数智变革
当前，数智化转型已经成为企业提升竞争力的必由之路。作为全球领先的ICT解决方案提供商，杨萍表示，华为在业务和管理变革、IT技术规划、数智化转型等领域已经经历30余年的探索，现阶段，公司无论是在自身实践还是对外赋能层面，都拥有着丰富经验和成果积累。
2015年-2020年，得益于公司数字化转型的深入，在员工人数并未大幅增加的基础上，华为的收入实现了翻番增长。谈及成功转型背后的秘诀，杨萍表示，华为落实数智转型战略主要有三大举措，即建立全要素的联接和实时反馈系统，实现生产领域装备的互联互通；扎实开展数据治理工作，构建数据治理的顶层架构和体系；以及构建安全体系，确保数据和服务的安全可靠。
而除了构建和夯实数据底座，在对外赋能和引领行业发展方面，杨萍介绍道，华为在2023年提出了“深耕制造”和“智造深耕”的价值主张，其深耕策略主要分为三大板块：
1 技术深耕
多年来，作为一家强研发属性的制造企业，华为持续加大研发投入，专注于联接、计算、人工智能、操作系统、数据库、云、大模型等技术，为企业提供全球领先的硬件和软件基础设施，以确保制造业在数智转型过程中不受制于人。
2 经验深耕
除了持续探索新技术在各种场景中的应用，华为借由分享自身在数智化升级过程中的经验，包括前沿的AI技术应用等，并将这些经验转化为可落地的解决方案，为广大制造业企业服务。
3 生态深耕
复杂硬件、软件基础设施等是华为一直擅长的领域，现在基于昇腾、鲲鹏计算生态，以及基于华为云的统一开发平台，华为能为企业提供通用计算、人工智能计算等能力。此外，华为与合作伙伴共建的生态圈和开发成果，能为客户提供场景化的解决方案，并带动智能制造行业的繁荣发展。
02 一触即达，加速跨越“数智鸿沟”
ICT技术的飞速发展，正为制造业加速从自动化向数智化转型的深刻变革。然而，越来越多企业在投身于转型实践中，总会面临技术瓶颈、人才短缺、数据安全等诸多挑战。新兴技术的数不胜数的应用拓展，也让技术落地充满更多不确定性和难点，形成了一道道难以跨越的“鸿沟”。
诚然，无论是对任何行业、何种规模的企业而言，数智化转型都是一项无法一蹴而就的大工程。华为除了能为客户提供自主创新的技术，打造场景化解决方案，推出适销、易用的产品，还能为用户提供附加的周到服务与团队支持，以及可复制的数智转型的实践经验参考。为帮助企业便捷地获取所需能力、加速数智化进程，华为在2023年的伙伴大会上提出了构建“伙伴+华为”体系。
▲华为中国政企CMO 邱恒
华为中国政企CMO邱恒解释道，为了实现“数智世界 一触即达”的目标，华为中国政企业务的核心解题思路是“把复杂留给自己，把简单带给客户”，为此，在携手伙伴助力客户转型升级的历程中，华为从“研营供销服”等多方面为伙伴提供全方位支持，包括发布竞争力产品及全生命周期管理方案等，并提供线上、线下及上门等多种形式的支持，简化技术沟通流程、提升技术触达的效率，进而驱动整个行业的数智化转型升级。
杨萍补充道，截至2024年，华为携手合作伙伴，通过共创互补、相互赋能和协同，在制造行业服务了超过7500家企业，累累硕果也证明了华为助力制造业数智转型的决心与能力。
03 高度柔性化改造，打造智慧工厂新标杆
作为中国汽车行业的领军企业之一，多年来，长安汽车积极投身数智化转型实践，华为公司也深入参与其中，并与长安汽车、中国联通以及众多行业伙伴充分协同和创新，共同打造了长安汽车数智工厂。这是长安汽车数字化转型战略在生产制造领域落地的优秀成果，是扎实构建企业全量全要素的联接和数据平台的成功实践，打通了汽车制造业三个核心业务流——工程数据流、生产工艺流、商业信息流，构筑智能智造新能力的行业标杆。
而除了打造汽车制造标杆工厂，华为凭借在智能制造领域的深厚积累和专业能力，在装备制造、新能源、电子、家电、轻工、医药等行业，都赢得了广大客户的信赖和赞誉。杨萍表示，例如在生物制药行业，基于药物分子结构、临床试验、基因体征分析等大量数据，华为能够提供盘古医药分子大模型，以自动模拟仿真加速新药研发研制和上市时间，提升企业的数智竞争力。
结语
数十年间，与众多制造业企业的携手合作，不仅加速了华为自身的发展与能力飞跃，也为整个行业树立了宝贵的参考典范，推动了整个制造业数智化转型的深化与水平提升。展望未来，随着ICT技术的进步革新与应用领域的不断拓宽，华为将继续建设和扩大合作伙伴体系的影响力，共同推动中国数智制造迈向新的高度。
