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绿色智能制造创赢计划:一个开放的数字化生态圈

作者:刘亚东2022.01.12阅读 7236


第二季“绿色智能制造创赢计划”决赛颁奖

  放眼时下,“生态圈”三个字早已不是新鲜词汇。为了应对市场日新月异的挑战,撬动和融合多方的技术专长,近年来,工业领域内涌现出了不少优秀的生态圈典范。
  而这其中,就不得不提这两年施耐德电气成功举办了两届的“绿色智能制造创赢计划”。就在不久前,第二季“创赢计划”也迎来了总决赛的收官时刻。金奖得主——上海辉度智能系统有限公司的CEO许跃华,上台领奖时一度难掩激动,热泪盈眶。
  ■ 施耐德电气为什么要举办这个“绿色智能制造创赢计划”?
  ■ 参赛的企业都有哪些共同点?
  ■ 对于初创企业,加入一个好的生态圈到底有多重要?
  小编有幸全程参与了第二季的总决赛,本文将带大家深入了解这一工业生态圈的年度“大事件”。
  一呼百应,联创方案干货多
  2020年3月,施耐德电气正式启动第一季“绿色智能制造创赢计划”,当时是有一百多家企业闻讯报名,最终收官大获成功,参赛企业都收获颇丰,成绩单也十分亮眼。所以当第二季要举办的消息一经放出,就吸引了超过200家企业报名。经层层筛选共计有12家创新技术企业进入加速营环节,10家企业顺利完成PoC。

参赛企业现场进行PoC展示并接受现场点评

  在本季决赛展示环节上,由施耐德电气的项目经理带队,各大参赛企业代表各显神通,针对各自场景带来了11个高质量、可落地的PoC展示。其中包括了:电厂人员主动安全管理平台、水泥行业关键设备预测性维护、休闲食品行业APS及调度系统、数字化料场斗轮堆取料机无人化控制系统、食品饮料行业关键设备预测性维护、工厂及工业园区数字化碳管理解决方案等,现场的学术气氛很浓厚,答辩非常精彩。
  金奖得主:当“技术宅”大步开拓市场
  放眼整个工业领域,当下存量资产的效率提升问题备受关注,越来越多的用户关注起预测性维护。第二季“创赢计划”的金奖得主——辉度智能,近年来在“WitExpert旋转机械健康管理系统”已经拥有了成熟的技术架构、解决方案和实际应用,在这一方面拥有非常领先的技术。
  然而“酒香也怕巷子深”,技术驱动型的特性有时是优势,但也可能成为企业的短板。许跃华分享道,公司的创始人都是技术背景出身,在创业和经营过程中,很容易陷入很强的技术思维里面。因此在项目推进和市场渠道方面,辉度智能亟需一双生态圈赋能的“大手”。正值第二季创赢计划开启,预测性维护这一主题也与辉度智能的公司战略一拍即合。最终经层层选拔,辉度智能凭借过硬的技术功底脱颖而出。

施耐德电气高级副总裁庞邢健为辉度智能颁发金奖

  值得一提的是,辉度智能深度参与了本季“绿色智能制造创赢计划”的水泥和食品饮料行业的两个联创项目。且初到水泥建材行业这一全新领域,客户就是拥有着170多年历史,被称为水泥建材行业的“黄埔军校”的企业。在项目中,辉度智能充分发挥了初创企业灵活的优点,以及在细分领域的技术优势,在施耐德电气深厚的Know-How支持以及全程参与和推动下,联创方案经双方近9个月的打磨,不负众望地得到了客户极大的认可,漂亮地完成了从0到1的PoC阶段。
  施耐德电气团队的全程亲力亲为打动了许跃华,谈到这次加入“绿色智能制造创赢计划”,他表示:“对于生态合作伙伴和客户,施耐德电气始终是很开放、很信任、很透明的。”客户从开始对方案的“不感冒”,到最后对交付方案爱不释手的态度转变,也是生态圈合作伙伴平等、开放和信任的结果。实在让人感慨,当一个优秀“技术宅”不光懂得深挖技术,还手持着开拓市场的“金钥匙”,前途必定不可限量。
  不仅办大了,还办得更好了 
  在多方共同的务实努力下,“创赢计划”在行业内的名声越做越响亮。第二季活动除了报名规模显著扩大,施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示,相较去年,今年的“绿色智能制造创赢计划”有几个很大的提升点:
  1 工信部引领,“专精特新”系亮点
  近年来,针对国内的中小企业,工信部一直专注培育“专业化、精细化、特色化、新颖化”(即“专精特新”)的企业特性。此次“绿色智能制造创赢计划”,工信部国际合作中心也深度参与其中,因此大赛的所有应用场景和技术赋能方面,也都体现了“专精特新”的趋势。
  2 合作方参与度、赋能力度持续加强
  第二季“绿色智能制造创赢计划”不仅参赛企业技术的技术水平、完整性、落地性以及和应用场景结合的紧密程度都提升了一个档次,参与方亚马逊云科技、中科创达、亚信安全、清华大学全球产业研究院、创业邦以及智慧工厂研究院的导师天团,在赋能过程中也都有更进一步的技术深入。
  3 离用户更近一大步
  除了继续保持第一季的优势外,今年包括预测性维护、双碳、APS应用等选题,和用户的需求、场景结合也更为紧密。应用场景的多样化,让核心技术可以在更广的行业,实现更深的覆盖。
  一个开放的数字化赋能生态圈 
  工业领域是一个体系庞大、分支复杂的领域,没有一家公司可以面面俱到、一家独大。数字化离不开“朋友圈”,创新更需要“朋友圈”。不同于以往主要由分销商、OEM、系统集成商等参与的,强调交易型或增值型的传统生态圈,这些年,施耐德电气更加强调赋能型和数字化转型的生态圈。
  正如前面提到的,在“创赢计划”的大家庭中,辉度智能得到了被市场验证、被客户认同的宝贵经历,也让许跃华对于公司的未来发展充满了信心。现如今,有许多和辉度智能类似的中小企业,面领着优秀成果难以得到复刻和大范围推广的窘境。利用“绿色智能制造创赢计划”的平台,施耐德电气携多方行业领军力量加入“战局”,弥补着中小企业在市场、资源、渠道以及行业的经验上的短板,并“授人以渔”,帮助企业充分了解企业和项目运营的方方面面。
  毋庸置疑,“创新”是一个企业生存和发展的灵魂,也只有集大家所长,聚生态之力,铺实一条可落地、易复制的创新路径,才能走出“圈地自萌”和刻意炫技的怪圈。现如今,每一个合作者、参与者乃至受益的客户,都成为了“绿色智能制造创赢计划”行走的金字招牌,酝酿并发散出越来越大的行业影响力。未来我们也大可期待,这个数字化工业生态圈能为行业发展输送更多的创新血液。